沈陽）-沈陽地磅/品牌故事

【鷹衡地磅、汽車衡規格】：10噸/20噸/30噸/40噸/50噸/60噸/70噸/80噸/90噸/100噸/110噸/120噸/130噸/140噸/150噸/160噸/170噸/180噸/190噸/200噸電子地磅，電子地磅，數字式汽車衡，模擬式汽車衡，便攜式汽車衡，無人值守汽車衡地磅，汽車地磅秤，卡車地磅秤，便攜式地磅==我司以專業的技術力量+雄厚的生產力+高強的銷售團隊+超前的服務意識+及時的售后回訪，與廣大客戶一路走向輝煌。歡迎各大客商前來零售、改裝及大批量訂購！
開展農機精準耕作示范，推廣自動駕駛、變量作業系統，倡導農機制造流通品牌骨干企業建立機械化信息化融合示范農場。著力推進農業機械化大數據應用，提升農機試驗鑒定、技術推廣、安全監理信息化建設水平。著眼提高農機社會化服務的效率效益，支持鼓勵農機管理部門、生產流通企業、社會服務組織、農機合作社開展市場供需對接、機具調度、服務保障等方面的信息化服務平臺建設。“十三五"我國處于農業機械化發展中級階段中后期，也就是快速成長與轉型升級交融，由中級階段向高級階段跨越發展的關鍵時期。

沈陽）-沈陽地磅/品牌故事地磅基礎的施工要點：

1、地磅基礎必須開挖到當地凍土線以下，根據土壤土質選用石料、三七灰做基礎墊層，三七灰要分步進行碾壓。

2、清理：在地基或基土上清除淤泥和雜物，并應有防水和排水措施。對于干燥土應用水潤濕，表面不得存有積水。清除模板內的垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕木模板，堵塞板縫和孔洞。

3、混凝土拌制：后臺要認真按混凝土的配合比投料;每盤投料順序為石子→水泥→砂子(摻合料)→水(外加劑)→。嚴格控制用水量，攪拌均勻，攪拌時間一般不少于90s。

4、混凝土澆筑時應用振動棒均勻振搗密實，并確保預留孔洞、預埋件等無變形、移位現象。

5、混凝土振搗密實后，表面應用木杠刮平，木抹子搓平。

6、混凝土的養護：混凝土澆筑搓平后，應在12h左右加以覆蓋和灑水，澆水的次數應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態。養護期一般不少于7晝夜。

7、冬、雨期施工時，露天澆筑混凝土應編制季節性施工方案，采取有效地措施，確保混凝土的質量，否則不得任意施工。
我國汽車美容、汽車用品等汽車相關行業新興的產業呈現出蓬勃發展之勢，現如今，大家對汽車美容行業眾說紛紜：有人說，這是一個“遍地黃金"的行業;也有人說，美容無非就是洗車罷了;更有甚者，一、為什么說汽車美容行業市場極大呢?首先，據有關數據顯示，目前全國汽車保有量已達2億多輛，并且仍在以每年13%的速度增長，未來此增長速度可依舊保持10年。而這些車輛中，50%都有美容養護的需求。其次，隨著人們對汽車美容保養觀念的變化，“以養代修"正在逐步深入人心。

鷹衡電子地磅（汽車衡）主要生產流程：
沈陽）-沈陽地磅/品牌故事流程：等離子切割落料--剪板折彎--埋弧焊--預拱成型機--自動多頭焊機--拋丸機--自動烤漆房--標定平臺標定--出廠檢定
1.等離子切割落料                               
精度高：定位精度0.05mm，重復定位精度0.02mm
切割面光滑：切割面無毛刺，切口表面粗糙度一般控制在Ra12.5以內
切割質量好：無接觸切割，切縫一般不需要二次加工
2.剪板、折彎
通過三維軟件進行有限元分析，使用液壓數顯剪板機進行剪板下料，0.1mm的U型梁折彎直線度、全數碼控制，結構穩固，ZUI大加工寬度7米，一次成型
例如，德州電網運營商——德州電力可靠性委員會——提供的數據類型，與當下歐美電力公司提供給投資者及公眾的數據類型接軌。在德州電網公司的網站上，會顯示德州每日電力消費的當前值和預測值，與實時數據幾乎同步，隨一天當中的需求變動而上下起伏。網站訪問者還可以從下拉菜單中了解批發電價的當前值和歷史值，以及輸電系統狀況。此外，德州風能充裕，對批發電價影響非常大。因此德州可再生能源發電的當前值和預測值也會在網站上重點披露。
3.埋弧焊
焊縫質量高：降低了焊接過程對焊工的依賴程度，焊縫穩定性較好
生產率高：導電的焊絲長度短而穩定，不存在焊條藥皮成分受熱分解的限制
4.預拱成型機
經過數字模型計算論證的預拱步驟，可以提高汽車衡整體壽命的30%
5.自動多頭焊機
焊點均勻*，并配有高精度電阻焊控制器，只要踩一下腳踏開關就可完成一次焊接全過程
6.拋丸機
的臥式拋丸清理機對臺面進行拋丸處理，除銹，除氧化皮，提高金屬表面的粗造度，除銹效果達到Sa2.5級要求
7.自動烤漆房
秤體表面噴涂采用新型環保底面合一油漆，確保秤體防腐蝕效果；
8.標定平臺標定
我廠自有標準砝碼180噸，每臺地磅均在標定平臺上按國標進行標定檢測
9.出廠檢定
產品出廠前經過檢驗，確保每一件出廠的產品都符合要求
因此,公司必須進行全員分工,并精簡人員(裁減掉那些被養活的人),消減經費;砍掉不盈利產品,減少庫存積壓提高流速。還要抓住一切機會提高銷量和利潤,即使成效不甚明顯也不能放棄。總之,每個人都必須創造利潤,對于那些被養活的人要么裁減,要么進行改造成為創造利潤的人,這才是低速增長期經營狀態。管理方式的改變在經濟高速增長期,聽取、采納員工的意見很重要,當經營的外部環境很好,公司的發展方向也已確定,不需要為盈利擔心時,經銷商關注的重點在于如何調動公司員工的干勁,提高大家的士氣,以謀求公司的發展和壯大。